安徽-六安国家高级采购工程师培训管理学院

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采购师

采购师（ 国家职业编，指从事商品和服务采购工作的人员。本职业共分为四个等级，分别为： 采购员（国家职业资格四级）、 助理采购师（国家职业资格三级）、 采购师（国家职业资格二级）、高级采购师（国家职业资格一级）。职业要求身体健康，具有较强的表达、沟通、判断、计算、信息处理和组织协调能力，视觉、听觉正常，色觉敏锐。

中文名采购师

在大多数情况下，组织可以通过采购获得较低价位的产品和服务。但是低价位可能意味着低质量的服务，低可靠性的配送，以及供应商方面较为迟缓的反应；如果买主也不在意价格和价值，还可能产生大量其他的消极反应。由此看来，仅仅关注价格可能带来一些副作用，也许满足了价格的要求，但却忽略了对组织其他方面的负面影响，诸如组织其他职能部门的绩效表现。低价格、低质量的供应可能导致更高的库存成本，这是由于组织必须承担额外的库存以满足不时之需，并确保任何时候都有足够的合格的产品以满足需求。比如购置低价位的服务可能要花费更长的时间才能达到预订的业务要求，而这些时间已经抵消了这个低价服务每小时节省的费用。要采用低价的供应服务，组织还要耗费相当多的文件成本来跟踪质量问题。这样一来，就可能推迟顾客获得产品或服务的时间，或者其他诸如此类的问题。

由此可见，从宏观、整体的角度制定采购的策略是价值增值理念中的关键因素。从整体上认识优化组织的每一个活动，势必使得每一个活动都产生优化的结果。相反，如果忽略组织中各种活动以及运作过程之间的相互作用和协力合作，并且坚持各自为政，那么整个的执行结果可能大打折扣。例如，与具有质量资格认证的供应商合作可以减少库存和流通时间。从谁那里购买？购买什么样的产品？用多少钱去买？怎样购买？这些问题与组织的运营情况有着密切的联系。

专业的采购人员会从更为广泛的角度和更为长远的观点考虑供应商的选择、供应商的管理、成本管理与它所服务的组织运营情况的关系。这种价值增值的方法可能服务于多种目标，使组织从多方面获益。主动的采购方运用价值增值的方法可以提高采购过程的可监控性以及对企业的贡献。

采购师